Een controle binnen het bedrijf

Soms is het voor een bedrijf handig als er onderzoek wordt gedaan naar de huidige manier van werken en de tevredenheid onder de werknemers. Als je merkt dat de werknemers hun persoonlijke voordelen veel belangrijker vinden dan de bedrijfsdoelen kan het aan te raden zijn om een dergelijk onderzoek uit te laten voeren. Net nastreven van de individuele belangen is een kenmerk van een corrosieve energie. Dit kan op treden als de werknemer merkt dat er binnen het management moeite is om bepaalde knopen door te hakken en de werksfeer niet verloopt zoals het zou moeten. Dit zie je vaak terug binnen familiebedrijven, waar dag in dag uit alleen maar onderling bezig gehouden kan worden met de werkzaamheden. Er is dan geen tijd voor ontspanning wat ertoe kan leiden dat er frustraties optreden en onduidelijkheden in de communicatie naar de werknemers toe. Er is een organisatie die de hogere bedrijfstak hierbij kan helpen. Deze organisatie wordt de MTO genoemd. Er wordt gekeken hoe de positiviteit weer terug kan keren binnen een bedrijf en de werksfeer weer verbeterd kan worden. Dit is niet de taak van de loopbaancoach, omdat deze zich echt alleen maar bezig houd met de huidige loopbaan van de werknemers. De loopbaancoach gaat kijken waar nog eventuele punten van verbetering ligt en wat er vanuit het bedrijf gedaan kan worden om het maximale uit de werkzaamheden te halen. Er worden verdiepende gesprekken gevoerd met de werknemer om achter eventuele knelpunten te komen. Zodra deze in kaart zijn gebracht kan er een plan gemaakt worden hoe deze knelpunten verholpen kunnen worden. Het is de bedoeling dat het kwaliteit van werk uitmuntend blijft en door lichte aanpassingen in de werkdruk of tevredenheid dit nog meer nagestreefd kan worden. Het is aan de werknemer zelf om te bepalen in hoeverre hij of zij dit traject wilt gaan.